โครงการอบรมหลักสูตร
" Logistics : Strategy & Management รุ่นที่ 2/2557"
จัดโดย สถาบันการขนส่ง จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
…………………………………

             การเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันโดยการพัฒนาทางการค้าและการขนส่งทวีความสำคัญยิ่งขึ้น กลยุทธ์ การแข่งขันในระดับประเทศและระดับโลก ความได้เปรียบด้านความรวดเร็วทางด้านการจัดส่งและค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อ ตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภคเป็นหัวใจสำคัญในยุคโลกาภิวัฒน์ ดังนั้น สถาบันการขนส่ง จึงได้จัดการอบรมหลักสูตร Logistics : Strategy & Management ขึ้น

หัวข้อการอบรม
    1. Introduction to Logistics & Supply Chain Management (SCM)
  • Definition of Logistics/ Supply Chain Management
  • Evolution of Logistics / SCM
  • Integrated Logistics
  • Global Food Supply Chain Challenges
  • 7R in Logistics Management
  • Business Logistics Activities
  • Supply Chain Management-SCM
  • Supply Chain Functional Activities
    2. Inventory Management
  • กระบวนการโลจิสติกส์พื้นฐาน (Basic Logistics Process)
  • ความเกี่ยวข้องระหว่างการบริหารสินค้าคงคลังและกระบวนการโลจิสติกส์ (Inventory Management VS. Logistics Process)
  • Postponement
  • องค์กรที่ป่วยจากการบริหารสินค้าคงคลังไม่ดี (Symptoms of Poor Inventory)
  • สินค้าคงคลัง (Inventory) คืออะไร?
  • ความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง (Importance of Inventory Management)
  • เหตุผลของการมีสินค้าคงคลัง (Reason of having Inventory)
  • วัตถุประสงค์ในการบริหารสินค้าคงคลัง (Objectives of Inventory Management)
  • คำถามพื้นฐานในการตัดสินใจเรื่องสินค้าคงคลัง (Basic Questions for Inventory Management)
  • SKUs (Stock Keeping Units)
  • ประเภทของสินค้าคงคลัง (Inventory Classification)
  • การบริหารสินค้าคงคลังแบบภาพรวม และรายสินค้า (Aggregated & Item Inventory Management)
  • การวิเคราะห์และการบริหารสินค้าคงคลัง แบบABC
  • มูลค่าสินค้าคงคลัง (Inventory Value)
  • การปรับปรุงระบบการบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Improvement)
    3. Warehouse Management
  • คลังสินค้าในระบบโลจิสติกส์ (Warehouse in Logistics System)
  • พันธะกิจของการจัดการคลังสินค้า (Mission of Warehouse Management)
  • เหตุผลที่ต้องมีการเก็บสินค้า (Why do we need the inventory?)
  • ประเภทของคลังสินค้า (Types of Warehouse)
  • คลังสินค้าถูกใช้ประโยชน์อย่างไรบ้าง (Benefits of Warehouse)
  • ฟังก์ชั่นงานและการไหลในคลังสินค้า (Warehouse functions and Flows)
  • การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า (Performance measurement)
  • การปรับพื้นที่ในคลังสินค้า (Storage space to be changed)
    4. Information Technology for Logistics Management
  • ความหมายของ Logistics และ Information Technology (IT)
  • กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของ Logistics
  • IT for Internally Integrated Logistics - ERP Systems
  • IT for Externally Integrated Logistics - e-Business
  • IT สำหรับ Logistics ระดับประเทศ
  • RFID (Radio Frequency Identification)
    5. Order Management
  • Introduction
  • Customer Order Cycle
    - Total Order Cycle : A Customer's Perspective
    - Total Order Cycle with Variability
    - Inventory Stock Value
    - Management Information Provided by an Advanced Order Processing System
    - The Path of a Customer's Order
  • The Communications Function
    - Benefit from Advanced Order Processing System
    - Electronic Data Interchange
    - EDI versus Traditional Methods
    - Typical EDI Configurations
    - Basic Need for Information
    - Logistics Information System
  • A Database for Decision Making
    - A Modular Data Base System for Reporting Cost and Revenue Flows
    - Report Generating Capabilities of the Modular Database
  • Financial Considerations
    - Cost Trade-Offs Required in a Logistics System
    6. Modern Purchasing Management
  • Competitive Advantage
    - Cost Advantage
    - Differentiation Advantage
  • A Model of Competitive Advantage
    - Resources
    - Distinctive Competencies
    - Cost Advantage or Differentiation Advantage
    - Value Creation
    - Capabilities
  • Competitive advantage and the three C's
  • Importance of material costs
  • องค์กรจัดซื้อ 3 รูป แบบ
    - Centralization (ศูนย์รวมอำนาจ)
    - Decentralization (กระจายอำนาจ)
    - Mix / Combination (ผสมผสาน)
  • The Use of Time: Profit Erosion
  • The Use of Time: Profit Improvement
  • Purchasing Mix-6R
    7. Water Transport Management
  • Shipping Business
  • Maritime Business
  • Parties Involved in shipping Business
  • Container
  • Bill of Landing & Waybill
  • หลักการเช่าเรือ
  • ปัจจัยองค์ประกอบที่สำคัญในธุรกิจการขนส่ง
  • การขนส่งทางเรือ
  • INCOTERMS
  • Logistics Platform
    8. Air & Land Transport Management
  • Overview of Transport Theory
  • Land Transport Management
    - Domestic Freight Transport Volume
    - Demand for Transportation
    - 3rd Party Logistics (3PL)
    - โครงการด้านการขนส่งทางบกที่มีผลต่อการพัฒนาและการเปิดตลาด Logistics
  • Air Transport Management
    - Importance of Air Transport
    - Global Aviation Industry Trends
    - Force Affecting Aviation Industry
    - Regional Roundups
    - Type of Air Cargo
    - Air Freight
    - Types of Carriers
    - Markets for Air Freight
    - โครงการด้านการขนส่งทางอากาศที่มีผลต่อการพัฒนาและการเปิดตลาด Logistics
  • การแบ่งประเภทพัสดุเพื่อการควบคุม
  • Discussion
    9. Logistics & Supply Chain Strategies
  • Introduction
  •     - Supply Chain Management
        - Supply Chain Continuum
        - Supply Chain Impact
  • Strategy Development
  •     - The Value Chain
        - Logistics and Supply Chain Strategy
        - Generic Supply Chain Types
  • Selected Strategy
  •     - Supply Chain Network
        - Transportation Management Strategy
        - Demand Management Strategy
        - CPFR Strategy
        - Vendor Managed Inventory Strategy
        - Postponement Strategy
        - Manufacturing Strategy
        - Sourcing Strategy
        - Performance Management Strategy
        - Outsource/In source Strategy
  • Information Technology
  •     - Supply Chain Planning
        - Warehouse Management
        - Transportation Management
        - RFID(Radio Frequency Identification)
  • Case Study
    10. Implementation of Logistics & Supply Chain Management
  • Objective of Supply Chain Management Implementation
  • Causes of Misalignment
  • Organizational Changes
  • Traditional Structure
  • Activity-Based Costing
  • Business Process
  • Basic Core Business Processes
  • Supply Chain Management on e-Business Practices
  • Forecast Management Concept
  • หลักการ ของ CRP และ VMI (Vender Manage Inventory)
  • Model CPFR (Collaborative Planning Forecasting & Replenishment)
  • CPFR Objective and Goal
  • Supply Chain Implementation Technique
  • Supply Chain Management Implementation
  • Discussion

วิทยากร
                    ผู้ทรงคุณวุฒิที่มีชื่อเสียงด้าน Logistics และคณาจารย์จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

วิธีการอบรม
                    การบรรยาย จำนวน 30 ชั่วโมง

วัน เวลา สถานที่
               วันที่ 7-8, 14-15 และ 21 มิถุนายน 2557 ณ โรงแรมแมนดารินสามย่าน กรุงเทพฯ

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม
                 1. ผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับ Logistics งานจัดส่ง งานคลัง
                 2. ผู้บริหาร/บุคลากรในองค์กรธุรกิจพาณิชยนาวี
                 3. ผู้สนใจทั่วไป


ค่าลงทะเบียน
                   ทั้งหลักสูตรราคา 11,000 บาท (รวมค่าเอกสาร อาหารว่าง-เครื่องดื่ม อาหารกลางวัน) ผู้เข้ารับการอบรมจากส่วนราชการของกระทรวงและกรมต่างๆสามารถเบิกค่าลงทะเบียนจากต้นสังกัดได้ตามระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมของส่วนราชการ พ.ศ. 2545

การประเมินผล
                    ผู้เข้ารับการอบรมจะได้รับวุฒิบัตรในนามจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยเมื่อเข้ารับการอบรมไม่น้อยกว่า 30 ชั่วโมง หรือมีหนังสือสำคัญในกรณีที่น้อยกว่า 30 ชั่วโมง

การรับสมัคร
                   ผู้สนใจส่ง
ใบสมัคร โดยตรงหรือทางไปรษณีย์ที่ ฝ่ายส่งเสริมการศึกษาและอบรม สถาบันการขนส่ง จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ชั้น 6 อาคารประชาธิปก - รำไพพรรณี ถนนพญาไท เขตปทุมวัน กรุงเทพฯ 10330 หรือทางโทรสาร หมายเลข 0-2218-7446 หรือผ่าน E-mail ที่ tri@chula.ac.th หรือ tri_chula@hotmail.com ในกรณีชำระเงินด้วยเช็คโปรดสั่งจ่ายในนาม สถาบันการขนส่ง จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย หรือโอนเงินผ่านธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขาสภากาชาดไทย ชื่อบัญชี สถาบันการขนส่ง จุฬาฯ เลขที่บัญชี 045-2-36975-9 กรุณา Fax หลักฐานการโอนเงินมาสถาบันฯ ด้วย

ติดต่อสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณบุปผา ลัดดาวัลย์ หมายเลขโทรศัพท์ 0-2218-7444



Copyright © 1997 Transportation Institute
Send mail to tri@chula.ac.th with questions or comments about this web site.